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적당주의 타파 강연회
1 분명히 말한다! 이제 적당주의로는 개인도 조직도 살아남지 못한다!!
   - 왜 이렇게 적당주의가 사라지지 않는가?
   - 적당주의가 발생되는 근본적인 이유, 그리고 대책 소개
   - 강한 기업, 강한 조직은 어떻게 만들어지나?
2 당신은 경영환경이 어떻게 돌아가는가를 뼈저리게 느끼고 있는가?
   - 현재의 경영환경, 변화, 앞으로의 치열한 전쟁(경쟁)을 제대로 인식하라!
   - 4~5명이 하던 업무, 1명이 해야 한다 - 이럴 때의 정신자세는 어떻게?
   - 앞으로 어떤 부류의 사람, 조직들이 살아남을 수 있을까? - 구체적 사례 소개
3 최근 당신 회사의 분위기와 자세는 어떠한 상태인가?
   - 임직원의 근무자세, 당신의 의식상태는 어떠한가?
   - 적당히 해서 실적을 올릴 수 있는가?
   - 적당히 해서 사고(클레임,불량,문제)를 줄일 수 있는가?
   - 적당히 해서 살아남을 수 있는가?
4 당신 조직과 당신이 살아 남으려면 어떻게 해야 하는가?
   - 경쟁회사(임직원)는 어떻게 하고 있는가를 하루빨리 인식하라 (대표적인 최근사례)
   - 자기 자신(개인, 회사 내부의 적당주의)과의 싸움, 더 이상 늦춰서는 안된다!!
   - 위기와 슬럼프를 돌파하기 위한 핵심은?
5 바로 당신, 당신의 의식과 자세는 지금 어떠한가?
   - 당신은 회사의 보배인가, 조직성장의 방해꾼인가?
   - 당신은 최근 조직에 어떤 이익(실적)을 주고 있는가?
   - 자기실적 점검, 업무개선상태 점검, 자기계발 점검
6 경쟁이 회사를 크게 키우고, 경쟁이 회사를 도산시킨다.
   - 경쟁이 치열할 때, A社는 급성장하는데 B社는 왜 도산할까?
   - 어쨌든 살아남아야 한다! 그 뒤에 당신과 당신 회사의 커다란 성장이 기다린다.
   - 당신과 당신 회사는 크게 성장할 수 있다! - 성장할 수 있다는 여러 가지 사례
7 환경이 어려울수록 개인, 개인업무, 회사전체의 목표의식이 철저해야 한다.
   - 당신 직무에 대한 분명한 목표(영업, 생산, 관리...)를 갖고 있는가?
   - 목표달성에 대한 개개인의 자세는 어떠해야 하는가?
   - 지금의 치열한 경쟁은 목표달성에 목숨을 걸어야만 할 정도인 것을 인식하고 있는가?


[결론]8 적당주의 타파와 2018년 의식개혁을 위한 조언
   - 적당주의 타파 수칙 A, B, C …
   - 이제 적당주의로는 개인도 조직도 살아남지 못한다. - 적당주의 이렇게 타파하라!
   - 4~5명이 하던 업무, 1명이 해야 한다. - 정신자세를 바꿔라!
 
그 이유는 강사의 세계 20여 개국 일류기업 방문 경험과 약 50만 명의 임직원에게 강연한
체험을 토대로 생생하게, 열정적으로 진행되는 의식개혁 분야의 최고 강연이기 때문입니다.


[문의 및 신청] 한무드경영연구소 적당주의 타파사무국
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